Структура Університету медицини та соціальних наук

Університет медицини та соціальних наук — це багаторівневий освітній і науковий заклад, спрямований на підготовку висококваліфікованих фахівців у галузях медицини та соціально-гуманітарних наук.

Структуру Університету затверджує Президент, який очолює установу та забезпечує її стратегічний розвиток.

Основні академічні, наукові та освітні питання регулює Вчена рада Університету.

Статус, функції та повноваження структурних підрозділів визначаються відповідними положеннями, затвердженими у встановленому порядку.

1. Органи управління Університетом

Президент Університету

• здійснює загальне керівництво діяльністю Університету;
• визначає стратегію розвитку та затверджує структуру закладу;
• представляє Університет у відносинах з органами державної влади, партнерами та міжнародними організаціями.
  
  

Ректор Університету

• організовує та забезпечує реалізацію освітнього процесу;
• здійснює оперативне управління навчальною, науковою та адміністративною діяльністю;
• координує роботу структурних підрозділів у межах наданих повноважень.

Віцепрезидент Університету

• координує окремі напрями освітньої, наукової, міжнародної або адміністративної діяльності;
• виконує доручення Президента Університету в межах визначених повноважень.

Вчена рада Університету

• колегіальний орган управління;
• визначає основні напрями освітньої та наукової діяльності;
• затверджує освітні програми, внутрішні положення та рішення з академічних питань.

2. Навчально-наукові інститути

Навчально-науковий інститут медицини

• забезпечує реалізацію освітніх програм у сфері медицини;
• координує діяльність кафедр та навчально-наукових підрозділів медичного спрямування;
• організовує практичну підготовку здобувачів освіти, клінічні практики та наукові дослідження.

Навчально-науковий інститут соціальних наук

• реалізує освітні програми у сфері соціальних, гуманітарних та управлінських наук;
• координує освітню, наукову та методичну діяльність відповідних кафедр;
• сприяє розвитку науково-дослідної роботи та практичної підготовки здобувачів освіти.

3. Адміністративні та освітньо-організаційні підрозділи

Навчальний відділ

• планує та організовує освітній процес;
• формує навчальні плани, розклади та забезпечує облік результатів навчання.

Кадрова служба

• реалізує кадрову політику Університету;
• здійснює прийом, переведення, атестацію та кадровий облік працівників.

Відділ діловодства

• забезпечує ведення офіційного документообігу;
• організовує зберігання та облік управлінської документації.

Бухгалтерія

• здійснює фінансово-економічний супровід діяльності Університету;
• веде бухгалтерський облік і фінансову звітність.

Міжнародний відділ

• координує міжнародну діяльність Університету;
• забезпечує розвиток міжнародного співробітництва, академічної мобільності та партнерських програм.

4. Центри Університету

Центр післядипломної освіти та професійного розвитку медичних кадрів

• організовує підвищення кваліфікації, спеціалізацію та професійний розвиток медичних працівників;
• проводить освітні заходи, тренінги та курси безперервного професійного розвитку.

Центр клінічної підготовки в Румунії

• забезпечує проходження клінічної підготовки та практики здобувачів освіти;
• сприяє інтеграції міжнародного клінічного досвіду в освітній процес.

Центр симуляційного навчання

• забезпечує практичну підготовку здобувачів освіти з використанням симуляційних технологій;
• сприяє формуванню професійних компетентностей у безпечному навчальному середовищі.